Écrit par makesense

Découvrez le retour d’expérience d’experts sur l’intrapreneuriat, leurs apprentissages, et comment un programme peut être source d’innovation business, de transformation de la culture interne, d’engagement des collaborateurs et d’amélioration de l’impact d’une organisation. 



1.
Témoignage de Marjorie Pouzadoux Bokobza, Fondatrice des Intrapreneuses et Directrice Projet Innovation Prisma Media, et Véronique Bouchard, Professeure de Management Stratégique et Intrapreneuriat à l’emlyon school.

1 projet sur 20 est rentable et viable à 3 ans alors que c’est seulement 1 sur 10 dans l’écosystème startup

Je crois en l’intrapreneuriat comme nouvelle source de business mais aussi de mindset dans les entreprises, et comme levier de transformation

Développer son pouvoir de conviction et de résilience avec des méthodes de startups qui sont l’avenir aussi du travail chez les corpos

 2. Découvrez également le retour d’expérience de Rodolphe Barquin, Responsable Open Innovation chez la Française Des Jeux, Laurence Bordry, VP Innovation Lab Marketing Global at Accor, et Nicolas Bry, Directeur Startup Studio chez Orange.

Nous avons calculé qu’un salarié impactait environs 300 à 400 personnes pendant son incubation, quand il raconte comment il vie son expérience d’intrapreneur, donc il les transforme également

Ça a permis à des intrapreneurs de se re positionner dans l’entreprise, de se faire connaître, et d’accéder au job de ses rêves. C’est aussi la possibilité de suivre un bon parcours dans une boite, pas seulement d’aller créer sa startup. C’est un moyen de faire bouger ses propres lignes