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Manager 3.o

Faites de vos managers des acteurs de changement : hier un manager, demain un coach, un pilote, ou un explorateur…

_nos formats

Transmettez à vos manager les compétences et postures pour s’adapter dans un environnement volatile avec plus de sens.

Conférence inspirante

Intervention de 30 minutes à 1h sur un sujet de votre choix (bien-être au travail, feedback, collaboration, design thinking, engagement et communauté, transformation digitale, etc.)

Learning expedition

Immersion chez makesense, laboratoire d’innovation sociale et managériale, pour faire prendre à vos managers un bol d’inspiration sur les nouvelles façons de travailler.

Cycle de formation

Formation sur une journée ou sur plusieurs mois pour accompagner vos managers dans l’expérimentation de nouvelles postures et l’appropriation de nouvelles compétences

Séminaire

Séminaire d’équipe d’une journée pour faciliter la mise en pratique et l’expérimentation de nouvelles façons de travailler

Communauté

Design, déploiement et animation de communauté pour engager les managers dans la transformation de votre organisation

_pourquoi
makesense ?

Learning by doing : Collaboration, holacratie, lean start up… chaque jour, nous éprouvons ces modèles de travail au sein de nos équipes. Nous avons formalisé nos erreurs comme nos succès afin de vous transmettre les clés de ces pratiques, adaptées à vos enjeux

Immersion et décadrage : Accueil dans le coeur battant de l’entrepreneuriat social à Paris : l’espace de makesense. Pourquoi ? Sortir du cadre ! Nous aimons partager nos pratiques de travail dans le lieu même de leur expérimentation quotidienne

Vision long-terme : Au-delà de la présence de vos managers sur les journées de formation, nous mettons en place des mécanismes de coaching (individuels ou pair-à-pair) et animons des communautés qui permettent d’ancrer et de cultiver l’état d’esprit recherché et les apprentissages de chacun

_références

Bouygues Télécom
Orange
Kering

Accompagner les 750 managers de proximité de Bouygues Télécom dans leur changement de posture managériale, pour des équipes à la fois plus audacieuses mais aussi plus responsables. Voir la vidéo.

Orange Business Services : Coacher 20 managers d’Orange Business Services à développer des projets d’innovation interne (autour du recrutement, de l’amélioration des process, de la culture du feedback, etc.) en 5 mois via des sessions individuelles et collectives… et ainsi faciliter l’adoption de nouvelles méthodologie et de nouvelles postures, avec en ligne de mire la mise en place d’une communauté managériale.

Inspirer les top managers de Kering à casser les silos en les faisant expérimenter les outils et approches de collaboration, par une immersion dans les locaux de makesense, véritable laboratoire d’innovation sociale et managériale.

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Sabrina Françon

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