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Formation en ligne

Nouvelles méthodes de travail : collaboration et intelligence collective

Un parcours de 6 semaines pour s’approprier en équipe de nouvelles façons de collaborer en engageant ses pairs, ses clients et son écosystème. Parce que le monde de demain devra être plus résilient, collectif et durable ; parce que le futur ne se construira pas en utilisant les méthodes d’hier. Il est urgent de faire évoluer nos pratiques vers plus de collaboration et d’engagement.

Dates à définir en fonction de vos préférences


S’approprier les principes et méthodes concrètes de l’intelligence collective et de la collaboration


Apprendre à développer la confiance au sein de son collectif, son équipe, son entreprise


Identifier et résoudre concrètement les freins à la collaboration


Être capable de faciliter des discussions en petit comité

Contenu du programme

• de 3 à 6 semaines de formation-action pour répondre à un de vos objectifs concrets,

• Un groupe de 6 à 10 apprenants qui partagent les mêmes enjeux et questionnements,

• Chaque semaine, une visio-conférence de formation d’1h30,

• Des contenus inspirants et pédagogiques,

• Un outil et une action concrète à mettre en place dans votre équipe ou entreprise,

• Des échanges entre pairs pour faire avancer votre sujet,

• Une belle soirée de célébration à la fin du programme … et du confinement !

Déroulé de la formation sur 6 semaines

Le programme peut se séparer en 2 modules de 3 sessions 

Initiation à l’intelligence collective et à l’empathie

Faciliter la créativité de tous en capitalisant sur les méthodes d’intelligence collective

• Comprendre ce que l’intelligence collective peut nous apporter.

• Prendre connaissance des conditions favorables à sa mise en place.

• Se former à des méthodes d’animation d’événements et de réunions.

Travail et collaboration à distance et en ligne

Apprendre à utiliser les outils de travail en ligne au service de la vie d’équipe

• Apprendre à utiliser les outils de travail en ligne au service de la vie d’équipe

La confiance entre pairs

Travailler sur la notion de confiance et l’agilité au sein d’un collectif en mobilisant différents outils

• Travailler en ligne : pourquoi et quels apprentissages ?

• Comment en faire une force pour mon équipe ?

• Comment faciliter une réunion en ligne – astuces et mises en pratique.

La posture de facilitateur

Adopter une posture de facilitateur de la discussion au sein d’un collectif

• Les ressources pour adopter la posture de facilitateur de la discussion au sein de son équipe, auprès de ses clients ou dans son écosystème.

• Découvrir des bonnes pratiques de facilitation.

• Se former à des méthodes d’animation d’événements et de réunions.

L’engagement client par la communauté et l’appartenance

Approfondir l’engagement de ses clients autour de sa marque ou de son projet

• Engager ses clients dans son activité via une communauté de marque : découvrir les principes du community building, définir ses objectifs stratégiques, lancer de premières actions

L’intégration dans son écosystème

Comprendre les enjeux de la collaboration avec son écosystème (parties prenantes, partenaires, coopétiteurs)

• Travailler en co-création avec son écosystème : comprendre ses partenaires et leurs enjeux, développer une vision collaborative, fixer une ambition commune

Formatrice

Lucie Chartourny
Community developer et formatrice

Ils ont suivi la formation

Infos pratiques

Module 1 (3 sessions) – Introduction
Module 2 (3 sessions) – Perfectionnement

Le module 1 coûte 800 euros HT, et le programme entier (modules 1 et 2) coûte 1 300 euros HT (tarif préférentiel pour les jeunes entreprises sociales et associations).

La formation est éligible au financement de l’OPCO.

Les dates de démarrage ne sont pas encore déterminées, et le seront sous peu pour nous adapter à vos contraintes.

Visio-conférences assurées sur le logiciel Zoom.

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