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Formation en ligne

L’innovation participative pour penser une organisation résiliente et durable

Depuis le début du confinement, on ne compte plus les exemples d’initiatives pertinentes proposées par des collaborateurs qui ont permis de répondre vite et mieux aux besoins du terrain (Décathlon met à disposition ses masques de plongée pour en faire des masques … par exemple) : c’est ce qu’on appelle l’innovation participative.

De quoi parle-t-on exactement ? Est-ce transposable dans mon organisation ? Comment en faire une force et un moteur pour aujourd’hui et pour l’après ? Cette formation vous permettra de découvrir l’innovation ouverte et l’intrapreneuriat : 2 méthodes pour rendre l’innovation participative. Nous aborderons aussi les bases des méthodes agiles, tout en explorant les enjeux et opportunités que cela représente pour votre entreprise.

Dates à définir en fonction de vos préférences


Connaître les fondamentaux théoriques et pratiques du design thinking, de l’intrapreneuriat et de l’innovation ouverte


S’inspirer et comprendre les facteurs clés de succès de l’innovation participative


Devenir un leader de l’innovation participative, savoir convaincre et mobiliser en interne, être capable de mentorer un projet


Savoir identifier, définir et pitcher les thématiques stratégiques d’impact sur lesquelles mon entreprise peut et doit s’engager

Contenu du programme

• De 3 à 6 semaines de formation-action pour répondre à un objectif concret pour vous

• Un groupe de 6 à 10 apprenants qui partagent les mêmes enjeux et questionnements

• Chaque semaine, une visio-conférence de formation d’1H30

• Des contenus inspirants et pédagogiques

• Un outil et une action concrète à mettre en place dans votre équipe ou entreprise

• Des échanges entre pairs pour faire avancer votre sujet

• Une belle soirée de célébration à la fin du programme … et du confinement !

Déroulé des sessions de formation sur 6 semaines

Le programme peut se séparer en 2 modules de 3 sessions 

L’innovation ouverte et l’intrapreneuriat : pourquoi ? Est-ce adapté à mon organisation ?

Explorer le design thinking et comprendre les bases de l’innovation participative à travers des modèles inspirants

• Le design thinking, un fondamental pour déployer des projets innovants et impactants

• Comprendre comment transposer ces méthodes dans mon entreprise en s’assurant de répondre à un vrai besoin

Comment devenir un leader de l’innovation participative ?

Définir les compétences clés à développer pour engager autour d’une démarche d’innovation et la mettre en place

• Leader de l’innovation, quelles compétences ?

• Comment fédérer une communauté propice à l’innovation autour de soi, pour convaincre en interne et pour mentorer des projets à impact

Quel est le problème qui pousse mon organisation à se transformer ?

Définir une problématique sociale ou environnementale pour laquelle je souhaite que mon entreprise s’engage

• Poser concrètement un diagnostic sur les enjeux de mon organisation, de son secteur et les mettre en lien avec des opportunités business et d’impact

• Identifier et prioriser les problématiques sociales ou environnementales les plus pertinentes à adresser

Comment susciter l’adhésion autour du défi et du mode d’action ?

Savoir identifier les personnes clés à interroger et mener des entretiens qualitatifs sur la problématique et la stratégie

• Identification des influenceurs internes (collaborateurs opérationnels et comex, parties prenantes de l’entreprise, entreprises ayant des enjeux similaires…)

• Rédaction d’un guide d’entretien

•  Savoir pitcher mon projet et susciter l’adhésion

Quelle stratégie d’innovation choisir et quelles premières actions mettre en place ?

Définir la maturité de mon organisation et en déduire le dispositif d’innovation le plus adapté

• Analyser les retours des entretiens et définir une stratégie d’innovation en lien avec la problématique et la maturité de mon entreprise

• Définir une feuille de route à 6 mois

Comment anticiper les freins et lever les premières barrières ?

Quels sont les freins et blocages internes que je vais rencontrer ? Et externes ? Comment les dépasser ?

• Détailler les freins et blocages potentiels classiques dans la mise en place d’un programme

• Déterminer mon mapping d’influence et les techniques pour lever ces freins

• Définir des indicateurs de succès réalistes

Formateur.rice

Lola Virolle
Directrice des programmes d’intrapreneuriat

Sylvia Garzon
Directrice des programmes d’Open innovation

Ils ont suivi la formation

Infos pratiques

Module 1 (3 sessions) – Introduction
Module 2 (3 sessions) – Perfectionnement

Le module 1 coûte 800 euros HT, et le programme entier (modules 1 et 2) coûte 1 300 euros HT (tarif préférentiel pour les jeunes entreprises sociales et associations).

La formation est éligible au financement de l’OPCO.

Les dates de démarrage ne sont pas encore déterminées, et le seront sous peu pour nous adapter à vos contraintes.

Visio-conférences assurées sur le logiciel Zoom.

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